LG인화원에 근무하시는 이승배부장님으로부터 사무실로 방문하여 만남을 갖고 싶다는 전화를 받고 LG인화원은 어떤 곳 인지, 무엇을 하는 곳 인지 궁금하여 홈페이지를 검색했다.
회원이 아니면 홈페이지에 접속하지 못하도록 되어있어 회원가입을 시도했는데, 계열사외 일반인은 회원가입이 제한되어 있는것 같았다.
몇 번을 시도하다 포기하고, 웹문서를 검색하다가 이병남 LG인화원 사장님과 관련한 신문기사를 읽고 공감이 가서 메모 해 보았다.
"SQ(Stiritual Quotient : 영적지수 - 의미와 가치문제를 다루고 해결하기 위한 지능)가 높은 인재는 자신이 생각하는 영적가치와 기업이 추구하는 가치가 일치할 때 자신이 갖고 있는 역량 이상의 능력을 발휘한다."
"'똑똑한 사람'보다 슬럼프 없이 꾸준히 성과를 내는 '충성파'가 기업에 도움이 된다. 이 같은 인재를 길러내는 것이 SQ 교육의 핵심이다"
전문화 - 그룹교육 총괄이 어려워졌다. 어학, 경영학등도 사설 교육기관이나 경영전문대학원(MBA스쿨)등이 늘어나면서 수요가 줄고 있는 추세.
생존 - 가장 잘 할 수 있는 분야만 집중 육성하여 'GE의 크로톤빌 연수원' 수준의 경쟁력을 갖는 것
전개 - LG WAY + 6시그마(DMAIC) 과정 접목, Define(정의)→Measure(측정)→Analyze(분석)→Improve(향상)→Control(관리)
처음 만남이었는데 무척 오래된 사람처럼 친화력이 있는 이승배 부장님!
모처럼 마음이 통하는 분과 만날 수 있어서 참 좋은 시간이었습니다.
공유할 내용이 많아서 더욱 좋았습니다.
22사단 동호리대대와 김현집소령님과 같이 근무한 이력도, 마라톤 매니아라는 기호도, 안전교육을 계획하는 업무범위도 처음 만났지만 오래 전 부터 알고 지낸 사람과 오랜만에
만나는 기분이었습니다. 보잘 것 없는 제 경험을 경청해 주셔서 고맙습니다.
여러 회사 관계자들과 인터뷰 하시고 그 결과를 가지고 저와도 공유해주실것을 부탁드립니다.
저도 인식의 지평을 확장하는데 많이 목마르거든요~~~
도움이 되신다면 언제라도 연락 기다리겠습니다.
^^
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