120. 멘토링(오래된 지혜의 현대적 적용),마고 머레이, 김영사, 2005

120. 멘토링(오래된 지혜의 현대적 적용),마고 머레이, 김영사, 2005

 

  전 세계적으로 커뮤니티 방식이나 프로젝트 팀으로 일하는 사람이 많아지면서 위계조직도 사라지고 있다. 오늘날은 진급이나 더 큰 책임을 맡기 위한 인재육성을 목적으로 멘토링제도를 고려하기 보다는, 직원들에 대한 관심과 배려의 가시적 증거로서 멘토링을 활용하려는 조직이 많다. 또 현대인들은 선배들처럼 맹목적인 충성심을 가지고 있지 않으며, 인간으로써 그리고 조직에 대한 기여를 통해 인정받고 싶어한다.

 

멘토 (멘토, 프로테제)

역할모델 role model (대중, 스타)

후원자 (후원자, 피후원자)

 

멘토링의 기원

B.C1200년 경 오디세우스는 트로이전쟁에 출전하기 전 자기 가문을 지킬 보호자를 정한다. 그 후 10년간 이 보호자는 오디세우스의 아들 '텔레마코스'의 스승이자 조언자, 친구, 아버지, 대리인으로서의 역할을 성실히 수행한다. 이 신화의 보호자 이름이 바로 멘토르 Mentor 이다.

 

장인과 도제

도제는 장인과 함께 생활하면서 수습기간을 거쳐 직공이 되어 마지막으로 시험을 통과하든지, 아니면 탁월한 작품을 통해 인정받음으로써 장인의 대열에 들어가게 된다. 그래서 걸작이라는 뜻의 '마스터 피스 master piece'라는 말이 유래되었다.

 

산업화되면서

 

고용주-고용인의 관계로 발전

 

  많은 기업이 멘토링제도를 도입해 모든 신입사원이 체계적 멘토링을 통해 새로운 기술과 지식을 배울 수 있도록 하고 있다.

  소니에서는 신입사원들이 이름표에 조그만 초록색 동그라미를 달고 다닌다. 선배 사원들이 이 이름표를 보고 신입사원들에게 관심을 갖고 노하우와 기업문화를 가르치도록 하기 위해서다. "직원들의 교육과 복지는 우리의 책임이다. 내가 함께 일하는 직원들의 호기심을 끊임없이 자극할 수 있도록 정비하는 일이 나의 임무라 생각한다." 소니의 故 모리타 아키오 회장의 말이다.

 

멘토, 마스터, 가이드, 귀감, 지도자, 트레이너, 강사, 리더, 보스 라는 호칭으로 같이 불리기도 한다.

코치 :  생산성과 경쟁을 중요시하는 기업내에서 사용

파트너 : 협력을 중요시 하는 기업

 

후원자 : 수혜자와의 관계는 비공식적이기 때문에 책임이나 관계에 대한 약점이 맺어지지 않는다. 또

      스폰서 는 자신이 누구를 후원하고 있는지 알 수 있지만, 수혜자는 후원자가 누구인지 모를 수 도 있다.

 

역할모델 role model : 스폰서와 똑같은 역할을 할 수도 있지만 자신도 모르는 사이에 사람들로부터 존경받을

       수도 있다.

 

 

2006. 3. 11