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71. 맥킨지 문제해결의 기술, 오마에 겐이치, 사이토 겐이치, 일빛,2005

71. 맥킨지 문제해결의 기술, 오마에 겐이치, 사이토 겐이치, 일빛, 2005 요컨데 상사나 경영자로부터 "자네, 우리회사의 실적이 부진한 이유가 무엇이라고 생각하는가?" 라고 질문을 받았을 때, 마치 경영 컨설턴트와 같이 단시간에 문제를 발견하고 "그 이유는 이렇습니다. 원인은 이것입니다" 라고 명..

책읽기 2009.08.07

70.삼성도 부럽지않은 작은 회사 경영이야기, 기시 요시나가,아르고스,2025

70.삼성도 부럽지 않은 작은 회사 경영이야기, 기시 요시나가,아르고스,2025 - 마이너스 축면에는 플러스가 있다. - 사장 이상으로 회사를 생각하는 사람은 없다. - 무의미한 경영 확장 : 경영자의 큰 敵 - 경영자로서의 진정한 행복 `회사 규모와 상관없이 계속 도전할 수 있고, 자신이 그 도전을 즐기며, ..

책읽기 2009.08.06

68.나를 변화시키는 삶의 지혜, 스즈키 도오루/박순규,시아출판사,2005

68.나를 변화시키는 삶의 지혜, 스즈키 도오루/박순규,시아출판사,2005 중국의 춘추전국시대라 하면 「춘추春秋」와「전국책戰國策」이라는 두 권의 역사서에 근간을 둔 시대적 구분이다. 「춘추春秋」는 기원전 8세기부터 기원전 5세기까지의 기록으로 공가가 편찬했다고 전해진다. 이 시기는 통일국..

책읽기 2009.08.05