이명우 안전교육연구소

117. 직장인 10년차, 김현정,한국경제신문,2005 일 할 수 있는 시간과 장소는 줄어드는데, 생존해야하는 기간은 반대로 늘어나고 있기 때문이다. " 앞으로 무얼 먹고 살 것인가?" 지금이 바로 그 변화를 시도하고, 다시 나를 다잡아야 하는 시기다. 나는 나의 일을 진심으로 좋아하고, 부지런한 몸을 갖고, ..

116. (최고의 능률 향상을 위한) 사람을 다루는 기술, 지그 지글러/짐 사베지,안암문화사,2002 직장생활의 성공조건 : 조직, 업무, 사람 그 중 가장 중요한 것은 사람이다. 조직은 사람으로 구성되어 있고, 업무도 사람이 하기 때문이다. " 만약 당신이 지불 받는 것 보다 더 많은 일을 한다면, 당신은 자신..

115. 자신과 미래는 바꿀 수 있다.고우츠카 타케시, 연우출판사, 2004 ( 타인과 과거는 바꿀 수 없다) 애정, 자기가 하는 일에 확신을 가지고 어떻게 해서라도 끝까지 해내겠다는 정열이다. 희망, 열심히 해 나가면 반드시 좋게 된다는 신념이다. "벌레의 눈을 가진 민족은 망하고, 새의 눈을 가진 민족은 ..

114. 쇼펜하우어의 지혜, 쇼펜하우어, 신윤기엮음, 도서출판 언덕, 2002 쇼펜하우어는 독일의 염세 철학자로 플라톤, 칸트, 우파니샤드 등의 영향을 받았으나, 니체를 거쳐 생철학, 실존주의 등에 많은 영향을 준 인물이다. 그는 염세에 젖으면 탈피하는 방법으로 관조의 세계인 예술과 종교에 심취하라..

113. 차별화의 법칙(소비자를 유혹하는 24가지 키워드), 홍성준, 새로운 제안, 2005 어느기업에나 적용할 수 있는 전략은 이미 전략이 아니다. '차별화'는 '남과 다른것'을 의미합니다. 호박에 줄을 그어 놓은 것만으로 사람의 관심을 끌 수 있습니다. 그러나 시간이 조금 지나면 사람들을 '다른 것'이 자신..

112. 백만불짜리 습관, 브라이언 트레이시, 용오름, 2005 (million dollar habits) 당신의 현재와 미래는 오로지 당신의 몫이다. 당신이 될 수 있고, 할 수 있고, 소유하는데 있어 진정한 한계는 당신 상상력의 한계뿐이다. 오늘의 생각과 말, 행동을 완벽하게 통제함으로써 미래와 운명도 완벽하게 장악할 수 있..

111. 시도하지 않으면 아무것도 할 수 없다. 지그 지글러, 큰나무,2003 What I learned on the way to the top 몇 년 전 폴 하비는 꽁꽁 얼어붙은 북극에 사는 에스키모인들이 늑대를 어떻게 잡는지에 대해 이야기해 준 적이 있습니다. "그들은 면도칼처럼 날카로운 칼에 피를 흠뻑 묻힌다음 그것을 얼립니다. 그리고..

110. 사자같이 젊은 놈들, 구본형, 김영사, 2002 NEET(Not in Educationm Employment or Training) 족 : 놀고 먹는 족 내 친구 중 하나가 이런 비유를 들었다. 사진을 찍을 때, 피사체의 조도와 각도, 혹은 기계와 장비의 사용법 등을 익히는 것은 기술과 테크닉의 영역이다. 이 일을 아주 잘 하면 훌륭한 사진기사라 불릴 ..

109. 배우지 않으면 알지 못하고, 힘쓰지 않으면 하지 못한다, 하창환,김종석,일송미디어,2002 살다보면 가끔 어떻게 행동해야 할 지 쉽게 판단을 내리기 어려운 경우가 있다. 그럴때 우리는 '옛날 위인들은 이런 경우에 어떻게 했을까? ' 상상하게 된다. 위대한 인물은 분명히 남다른 점이 있다. 사람은 ..

108. 2010 대한민국 트렌드, LG경제연구소,한국경제신문,2005 트렌드(trend) : 논리적, 추세적으로 가까운 시일에 나타날 것이 유력한 현상. '유력하다'는 그렇지 않을 수 도 있다는 뜻. 처음부터 틀릴 소도 있음을 시사하는 셈. [ 한 미국인 관광객이 멕시코의 작은 어촌에 도착했다. 그는 마을의 어부가 잡은 ..